誤區一：多發產品，多操作平臺自然就能效果好

中國人特別認同勤能補拙這條價值觀。小時候我們身邊學習好的同學，老師總會說這個同學有多么多么勤奮，仿佛我們只要勤奮了也能像其他同學一樣學習好，最后往往事與愿違。

這種思維方式的致命誤區就在于，對成功原因的錯誤歸因，就如同現在流行的一萬小時定律。

一萬小時定律指出：不管你做什么事情，只要堅持一萬小時，基本上都可以成為該領域的專家。

但是很明顯，你做了5年的飯并沒有成為大廚，工作超過5年的運營也沒有成為專家。這個理論的誤區就在于，努力并不是練習時間的簡單累積，而需要策略，任何事情都可以通過策略去優化。但是切記，千萬不要把努力當成策略。

真正的運營的高手，一定是每天每時每刻都在研究成為TOP10的策略，每一步運營策略都是在刻意練習，然后一點點的進步。

國際站運營能力的掌握=運營思維*操作熟練度*刻意練習

如果你不去學習、不去提升運營思維，不去做數據分析，不去思考運營后面本質的規律，只是一味的多發產品，操作平臺，你放心，三五年后你依然做不好國際站。

你的努力，一定是在掌握了正確科學的策略后進行的刻意練習，而不是機械化的重復操作。

希望多年后，你擁有的是十年的工作經驗，而不是一個工作經驗用了十年。重復，不會帶來進步，真正的進步，來自“刻意練習”。

所謂的“刻意練習”，就是不斷反饋、調整，每一次都比上一次有進步。

每個領域最杰出的人，往往是刻意練習時間最久的那個人。

誤區二：國際站運營英語一定要很好

英語也好，漢語也好本質上都只是溝通的工具，英語好自然是如虎添翼，但是就運營這個崗位來說，運營思維的重要性要遠遠大于英語。

工具類型的東西，永遠都不會成為你發展的最大的阻礙，就算現在是阻礙，將來隨著技術的發現也會被逐漸攻克。

卡梅隆拍阿凡達了十幾年，就是因為早先的電影技術達不到他的要求，等到技術達到后就一炮而紅。

同樣在運營上，隨著翻譯工具的發展，語言絕對不會是阻礙，運營思維才是，就是你轉行去做內貿的運營，這些本質相通的東西也是可以拿來直接用的。

誤區三：過度依賴運營技巧

掌握技巧就是勝利，國際站賣家有很多都患上了流量饑渴癥，網站那點涓涓細流根本滿足不了他們的如饑似渴，于是崇尚“技巧至上”論，以至于很多人都以為掌握并運用了這些技巧，就可以使自己處于不敗之地，什么流量轉化率都是手到擒來。

從電商經營角度來說，運營技巧確實會給我們帶來一些流量，但絕不是全部，賣家還是應該結合自己的實際情況，假如過度依賴運營技巧，最終的結果只能是苦了賣家，更是害了顧客。

過度依賴運營技巧的主觀原因及具體表現

過度依賴運營技巧的主觀原因：

第一，對國際站以及運作沒有深度的認知；

第二，流量饑渴癥；

第三，迷信技巧，依賴技巧，認為凡是技巧都是通用的，技巧可以增大流量，可以提高轉化率。

基于上述主觀原因，在實踐中的具體表現是：

一、沒有流量就會寢食難安，有強迫癥傾向；

二、致力于研究技巧，所有關于技巧戰術的分析、運用、實戰的書籍都去鉆研；

三、注重運用技巧，將技巧的運用當作電商運作的全部。

解困之道：技巧是術，“進入”是道

店鋪之所以要苦苦研究技巧和戰術就是為了引流，就是要通過平臺推廣工具、技巧戰術把流量導入到店鋪。

當然，這些技巧和戰術可以帶來一部分流量，但絕不是全部。所謂的電商運營技巧雖然對店鋪有幫助，但遠遠不是根本的解決之道。

況且從技巧本身來說，規則年年在變，時時在變，因此很多技巧戰術根本不適合當下的大環境，也不適合自己。外貿電商千萬不要低估進入國際市場的難度，這絕非靠技巧就能實現的，要從實際情況出發來解決“進入”問題。

最終做好國際站拿下訂單，依靠的還是產品本身、價格、服務能力公司實力等因素，這些技巧性的東西只能讓你領先于暫時，卻不能立足于永久。所以修煉好內功，遠比那些虛無縹緲的東西重要的多